前不久，中华英才网发布2003年下半年各行业薪资调查表明，同去年上半年相比，国内平均薪资下降了14．7％．薪金增长进入减速时期。值得注意的是，薪资调查大力宣扬这样一个结论：随着中国城市国际化程度日益提高，英语熟练程度与收入高低密切相关。精通英语的人在企业内的各个职位更易获得高薪。调查显示，对填写了外语水平的人群进行分析，可以明显看出较高的外语水平将大大增加个人的竞争力，外语能力达到“熟练”者平均年薪资水准达到了元，超过外语能力“中等”者将近元，差距明显。一位就职于一家广告公司的陈先生刚刚在牛津英语培训集团做了一个两年的培训计划，费用是三万元。而据陈先生透露，他目前的月薪只有1000元左右，三万元的费用是借来的。因为他认为自己除了英语，各方面的能力都不错，现在收入之所以不理想就是因为自己的英语水平太低。牛津英语培训集团首席执行官艾锐思说，牛津英语95％的学员是为了获得高薪而来学习英语的。专门从事薪酬调查的华信惠悦咨询公司接受采访时认为，中华英才网的薪资调查对职场不具备任何指导意义，英语和薪酬之间没有必然联系。记者采访中华英才网市场部李晓坤时获悉，中华英才网每隔半年都会做一次薪资调查，被调查的人都是通过网上注册参与，他们在英才网留下的所有信息都是他们自己填写的，包括英语水平是熟练、中等还是一般，都由自我评价后选择。最后的调查结果就是根据英语水平的高低对照个人年收入相比较得出的。据李晓坤介绍，保证调查结果的客观性的办法只能是靠大量的获取信息样本，每期中华英才网的调查样本大约是四五万份。华信惠悦咨询公司负责薪资调查的苏蕾认为，像中华英才网所作的薪资·60·中国经济信息·2004·10期调查，是没有学术价值的，从事人力资源工作的人不会看这样的调查结果，这样的结果对职场不仅没有意义，可能还是一种误导。苏蕾说：“薪资调查，必须有明确的前提条件限定，／r能保证其有意义、有价值。首先应该分行业，其次要分地区，最后还要有职位评估。通俗地说就是苹果和苹果比、梨和梨比。如果想做英语对薪酬的影响的调查，被调查人就应该被限制在同一地区、同一工作性质、同一工作时间等范围内，然后由调查方制定英语水平的考核标准，最后在符合条件的被调查人中横向纵向比较，这样得出的数据才是有价值的。”在薪资调查行业，通行的原则是“限制越细，出来的数据越有价值”。为什么大家都在疯狂地学英语，苏蕾告诉记者，这其实是有认知误区的。很多人想当然认为外企都比国内企业年薪高，所以都想通过跳槽到外企拿高薪，而想进入外企，最关键就是英语水平如何。于是拼命学英语。其实进入外企后，很多人会发现，英语只是一种沟通工具而已，专业技能和专业经验才是能否加薪的关键。“近两年，从工资增幅势头看，外企不如民营企业，尤其是高科技的民营企业。”苏蕾强调，在外企里面，中国雇员很难做到企业的高层管理人员的位置，而在民企里面，员工升职的机会很多，做到高层也不是梦想。职位的升迁才是薪酬增加的关键。还有一个不能忽略的事实就是在国企，工资单上的钱数比较少，但有许多隐性的福利和收入并没有表现出来，比如房屋津贴、逢年过节发放的奖金、实物等等。而在外企，职工收入在工资上多一些，但基本没有别的收人了。原为美国一家投资公司副总裁的顾女士去年年初跳槽到国内一家民营企业，她说她现在的公司中，高层管理人员有50％是从外企过来的。“在外企，中国员工无论英文多好，与外籍员工沟通起来都有障碍。而且大多数中国人在外企不可能做上真正的高位，就像一个透明的天花板，更高更美的天空你看得到却够不着。”与以往不同的是，多数人从外企流向国内企业后，薪金不仅可以持平，甚至可能增加。在某跨国公司担任人力资源经理的琳达认为，在外企，英语是很重要的交流方式，甚至也是职场升迁的因素。但是，不管你做到哪个层次后，决定薪酬的都是你的业绩表现和对公司的贡献。琳达告诉记者，现在许多在校大学生都盲目认为英语好毕业后就能获得高薪，所以他们在大二、大三的时候开始参加各种英语培训，考若干个英语证书，却忽视了专业的学习。琳达说，其实跨国公司在招聘管理人员时根本不会考虑应届毕业生，而是招至少有10年业务经验的成熟人士。专业背景第一．英语第二。琳达认为，在同等专业背景、相当的技术经验为平台的前提下，英语才会带来升值效应。牛津英语培训集团首席执行官艾锐思在接受采访时表示，牛津英语的学员中不乏高级专业人才，他们大多35岁以上，多年的工作经验使他们在公司已经拥有一定职位，在英语方面也有一定基础，但现状是，他们离事业的巅峰还有距离，而这时候，如果他们能够在专业方面加强英语水平，则对他们的职业发展是有很大影响的。艾锐思认为，花钱学英语应该摆脱盲目性，学员应该知道为什么学英语，即所学为所用。他说，一个出租车司机如果为了能够听懂外国乘客的要求，他只需学会日常用语就够了，而对于白领、金领和高级决策者来说，他就应该提升专业领域的英语无障碍沟通能力。琳达现在也是牛津英语的学员，她说：“我现在的英语水平完全能够满足工作中日常沟通的需要，但是人力资源工作经常要跟人打交道，所以我需要更细微和恰当的英语表达方式。比如说我用英语向上司反映下面员工的抱怨时，我应该用‘I am sorry but……’，这是符合外国人表达方式的。如果我一上来就直截了地当把员工的抱怨翻译成英语，那么我的上司会认为我不礼貌。作为一个管理层，一次失误可以理解，两次就不会被原谅了。如果这样，升职涨薪的事情怎么可能和我有关呢?”(张杰)